Accordingtothereport „2021GlobalLightingLEDandLEDLightingMarketOutlook-2H21” publishedbyTrendForce, theLEDlightingmarketsizeinChinawillsurgeby8.9% do $ 5.75billionin2021mainlybecauseofvariousgovernmentsupportpoliciesandinvestmentdividendsderivedfrominfrastructureconstruction.Recently, theChinesegovernmentmentionedthat-inits14thFive-YearPlan-themechanismpromotingtheuseofenergy-efficientlightingproductsmustbeimproved.SuchannouncementwillfurtherboostthepenetrationofLEDlightinginChina, whichisexpectedtoreach75% in2021.Inthefuture, theChineselightingmarketwillturntofocus onproductsegmentationandspecializationaswellassmartsystemestablishment.
Taki obiecujący rynek nie budzi wątpliwości i zainteresowania międzynarodowych firm oświetleniowych, w tym GECurrent, Daintree (dalej „GECurrent”).
? TheNorthAmericanbrandGELightingneedsnointroduction.In2015, GE usingitsownlighting, cyfrowe andenergymanagementtechnologies, foundedCurrent, PoweredbyGE, whichisaseparatecompanyfromGELighting.In2016, duetothestrategicadjustmentdecisionmadebyGELighting'sexecutives, GELightingwithdrewitslightingbusinessfromAsianmarketsincludingChina.Twoyearslater, GEGroupsolditssubsidiaryCurrenttoAmericanIndustrialPartners, aNewYork-basedprivateequityfirm.Today, CurrenthasagainreturnedtoChina, butwhy Również towincustomers&39, zaufania , jaka będzie strategia rynkowaObecnejPlany i jakie są jej oczekiwania wobec tego gigantycznego rynku azjatyckiego?
Aby znaleźć odpowiedzi, firma TrendForce, zajmująca się badaniem optycznym LED, znajduje się w wywiadzie z panem Jacky Shenem, dyrektorem generalnym ds. sprzedaży w regionie GEC w Azji i Pacyfiku, gdzie pan Shen odpowiadał na te pytania po kolei.
RozpoczęcieOvertoDostarczajlepszeusługinarynkachchińskich
Asatypicaleconomywhereproductionandconsumptioncoexist, Chinesemarketsarehighlycomplexanddiverse.Regardingproduction, Chinahasbecometheworld'sfactoryoflightingproducts.AsthedatacompiledbyTrendForceindicate, morethan70% oflightingproductsarenowmadeinChina; TheCountry&39; ssupplychainadvantageisfurtherhighlightedaftertheCOVID-19outbreak.Additionally, thereareavarietyofproductsinChina, wherevariousmanufacturerspromotedifferentiatedproductstodistinguishthemselvesfromothercompetitors.Regardingconsumption, Chineseconsumersarehavinggreaterpurchasingpowerwiththeeconomicriseoftheircountry, hencethedemandforbetterlightingproductsinboththeB2BandB2Cmarkets.
„W 2016 r. wycofano oświetlenie żelowe z Chin, które jest bardzo obiecującym rynkiem, nie było porażką. Zamiast tego, decyzja z Drawald została podjęta w celu dostosowania strategii na poziomie grupy w oparciu o wewnętrzną integrację produktów”, powiedział Shen.
Jednocześnie inne wielonarodowe giganty oświetleniowe również dostosowały i przekształciły swoje modele biznesowe ze względu na presję wynikającą z transformacji ich biznesu LED.
